Стратегия на 3 года и запуск проектов изменений
Разработка и внедрение стратегии для компании по продаже строительных материалов: от стратегической сессии до проектов автоматизации.
Иллюстративная стоковая фотография. Не фотография предприятия клиента.
Клиент и задача
Компания по продаже строительных материалов. Проект по разработке и внедрению стратегии.
Стратегическая сессия
Проведена стратегическая сессия и разработана стратегия развития на 3 года.
Аудит ограничений
Проведён аудит, выявлены факторы, сдерживающие реализацию стратегии. Даны рекомендации по автоматизации и оптимизации ряда бизнес-процессов.
Обучение и запуск проектов
Проведено обучение по проектной деятельности. Запущены проекты по автоматизации воронки продаж, автоматизации складского учёта и созданию библиотеки знаний.
Продолжим разговор